消費者同商家一樣,趨于理性
自媒體越來越發達的如今,大家獲取信息的來源五花八門,速如光影,正因如此,才使得消費者和商家都趨于理性,拍腦門子的行為越來越少,對疫情過后的消費行為預判或比此前的非典更加精準。那么03年非典過后迎來報復性消費了嗎?讓我們回顧一下~
非典期間對快速消費品打擊是非常大的,特別是嚴重的4、5月幾乎是腰斬,但6月開始就逐漸反彈,全年來看幾乎是一條平穩的曲線,符合消費市場的規律,并沒有真的所謂的報復性消費狂潮。而彼時,國內電商也沒有發展完全,線下消費也只是迎來了反彈性消費。03年如此,電商發達的20年估算也能算出我們將迎來的是反彈性消費,其中夾雜最多的還是理性。
不過從疫情期間活躍的公眾號涉獵范圍能看出,教育、快消品商家需求猛增,更新頻率變快,對鍵盤喵微信編輯器素材要求也越高,這背后意味著大家對公眾號這條推廣渠道的重視程度加大了。
商業鏈條沒有斷,著急囤貨的商家不如借機打通推廣渠道
隨著國家的強大,國人消費選擇的增多,讓人們明白了一個道理,只要有錢就可以買,重點放在了兜里有多少錢上。而我們所謂的消費分級,莫不過衣食住行、醫療、教育和養老,這幾項都需要我們兜里的錢去投資。疫情期間,除了“行”略難,大家會發現商業鏈條還在,消費力其實并沒有被徹頭徹尾的壓抑。況且宅在家真的很無聊嗎?眾多影視劇和網游,還有云喝酒花樣繁多,被壓抑的是不能出門的苦惱。
有意思的是教育行業,作為未來的希望,怎么可能讓學生在家百無聊賴,云課堂鋪天蓋地而來,老師沒閑著,學生身邊看著自己學習的人還多了。從消費心理來說,報復性消費可能僅僅指的是能和好朋友出去吃館子,情侶去看場電影,所謂的彌補自己疫情期間的苦澀也會被現實兜里還貸款的錢打敗,畢竟誰心里都明白,雨過雖然天晴,但一地的泥濘還需要時間去抹平。
與其琢磨如何搶奪疫情過后那短暫的反彈消費,不如現在就好好思考如何做好自媒體推廣,在大家還沒有完全出門去的時候,讓大家看到你,看好你,并愿意在未來的日子做你忠實的消費群體。
自媒體越來越發達的如今,大家獲取信息的來源五花八門,速如光影,正因如此,才使得消費者和商家都趨于理性,拍腦門子的行為越來越少,對疫情過后的消費行為預判或比此前的非典更加精準。那么03年非典過后迎來報復性消費了嗎?讓我們回顧一下~
非典期間對快速消費品打擊是非常大的,特別是嚴重的4、5月幾乎是腰斬,但6月開始就逐漸反彈,全年來看幾乎是一條平穩的曲線,符合消費市場的規律,并沒有真的所謂的報復性消費狂潮。而彼時,國內電商也沒有發展完全,線下消費也只是迎來了反彈性消費。03年如此,電商發達的20年估算也能算出我們將迎來的是反彈性消費,其中夾雜最多的還是理性。
不過從疫情期間活躍的公眾號涉獵范圍能看出,教育、快消品商家需求猛增,更新頻率變快,對鍵盤喵微信編輯器素材要求也越高,這背后意味著大家對公眾號這條推廣渠道的重視程度加大了。
商業鏈條沒有斷,著急囤貨的商家不如借機打通推廣渠道
隨著國家的強大,國人消費選擇的增多,讓人們明白了一個道理,只要有錢就可以買,重點放在了兜里有多少錢上。而我們所謂的消費分級,莫不過衣食住行、醫療、教育和養老,這幾項都需要我們兜里的錢去投資。疫情期間,除了“行”略難,大家會發現商業鏈條還在,消費力其實并沒有被徹頭徹尾的壓抑。況且宅在家真的很無聊嗎?眾多影視劇和網游,還有云喝酒花樣繁多,被壓抑的是不能出門的苦惱。
有意思的是教育行業,作為未來的希望,怎么可能讓學生在家百無聊賴,云課堂鋪天蓋地而來,老師沒閑著,學生身邊看著自己學習的人還多了。從消費心理來說,報復性消費可能僅僅指的是能和好朋友出去吃館子,情侶去看場電影,所謂的彌補自己疫情期間的苦澀也會被現實兜里還貸款的錢打敗,畢竟誰心里都明白,雨過雖然天晴,但一地的泥濘還需要時間去抹平。
與其琢磨如何搶奪疫情過后那短暫的反彈消費,不如現在就好好思考如何做好自媒體推廣,在大家還沒有完全出門去的時候,讓大家看到你,看好你,并愿意在未來的日子做你忠實的消費群體。
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