但實際上，內容付費的風口早在2016年就已興起。當時知乎、分答、喜馬拉雅等許多平臺涌入，用“知識付費”之名迅速吸引用戶，達到流量變現的目標，隨后越來越多的應用和機構進入其中，資本也迅速涌入：2017年總融資規模達到96.27億元，2018年融資共計36.58億元，預計到2020年，內容付費的群體規模有望達到2億人，收入規?？蛇_320億元。
盡管這一領域空間廣闊，但隨著市場的發展、企業與資本的進入和用戶逐漸被培養，內容付費領域已經進入了相對冷靜的成熟期。所以微信此時選擇進入這一領域，態度也是相當謹慎的。微信固然是希望激勵優質生產者產出更多內容，豐富內容矩陣，但是卻也表示需要把握節奏，包括作者的選擇、用戶接受程度和移動支付習慣等。
顯然，微信進入這一賽道，是希望能夠獲利，甚至獲得一個相當靠前的位置的，而微信自身有可以倚仗的優勢：微信巨大的用戶基數，深耕多年的經驗，以及強大的財力、渠道等。這些優勢讓其探索內容付費模式之時沒有太多的負擔，這或許也是微信在風口平息之后仍然選擇進入內容付費領域的底氣。
不過微信想在內容付費熱度已平息、行業相對成熟的情況下更好地立足，還要進一步研究和深耕。畢竟免費閱讀公眾號里的內容已經成為了用戶習慣，想要讓用戶接受改變必然需要時間和策略。因此，弄清楚什么樣的內容才能更好地變現，是非常重要的。
促使用戶付費的重要條件，是“引發閱讀欲”。根據經驗來看，獲得專業知識和見解是引發閱讀欲的重要驅動力，而能提高工作效率或收入的知識和經驗也讓人愿意為之付費，再有就是在垂直領域中能夠引起人們興趣的內容也可以聚集流量。
當然這并不是內容付費的全部分類，在廣闊的市場中，還有更多的類別可待挖掘。未來可以確定的是：平臺對于優質IP的爭奪會愈加激烈，垂直類別的知識會受到越來越多的關注，直播、短視頻等影像的形式會更受歡迎，付費的內容也會逐漸趨向專業化。
從微信在內容方面的布局來看，可以找到與未來方向契合的點：優質賬號數量頗多，垂直類別逐漸細化，視頻號上線等。而對微信自身來說，付費習慣一旦養成，對于自身也是一次“清洗”：那些低質量的內容會流失用戶乃至被淘汰，但從長遠來看這種變化是利大于弊的。
此外，付費模式下的內容創作者對版權保護的需求會更加強烈，因為如果原創內容被竊取，會意味著金錢方面的損失。所以這也會帶動維權市場的生意，提供巨大的機會，同時對微信保護原創內容的能力提出了更高的要求，對微信自身也是磨煉的機會。
總的來說，微信有強悍的實力作為依托，開啟內容付費必然會引起該領域格局的改變，微信的機會也不小。只不過機會總和風險一同出現，最后能達到怎樣的效果，就看微信是否能夠規避風險抓住機會了。如果能做到順勢而為，那么微信在內容付費領域或許能做出意想不到的成績。
顯然，微信進入這一賽道，是希望能夠獲利，甚至獲得一個相當靠前的位置的，而微信自身有可以倚仗的優勢：微信巨大的用戶基數，深耕多年的經驗，以及強大的財力、渠道等。這些優勢讓其探索內容付費模式之時沒有太多的負擔，這或許也是微信在風口平息之后仍然選擇進入內容付費領域的底氣。
不過微信想在內容付費熱度已平息、行業相對成熟的情況下更好地立足，還要進一步研究和深耕。畢竟免費閱讀公眾號里的內容已經成為了用戶習慣，想要讓用戶接受改變必然需要時間和策略。因此，弄清楚什么樣的內容才能更好地變現，是非常重要的。
促使用戶付費的重要條件，是“引發閱讀欲”。根據經驗來看，獲得專業知識和見解是引發閱讀欲的重要驅動力，而能提高工作效率或收入的知識和經驗也讓人愿意為之付費，再有就是在垂直領域中能夠引起人們興趣的內容也可以聚集流量。
當然這并不是內容付費的全部分類，在廣闊的市場中，還有更多的類別可待挖掘。未來可以確定的是：平臺對于優質IP的爭奪會愈加激烈，垂直類別的知識會受到越來越多的關注，直播、短視頻等影像的形式會更受歡迎，付費的內容也會逐漸趨向專業化。
從微信在內容方面的布局來看，可以找到與未來方向契合的點：優質賬號數量頗多，垂直類別逐漸細化，視頻號上線等。而對微信自身來說，付費習慣一旦養成，對于自身也是一次“清洗”：那些低質量的內容會流失用戶乃至被淘汰，但從長遠來看這種變化是利大于弊的。
此外，付費模式下的內容創作者對版權保護的需求會更加強烈，因為如果原創內容被竊取，會意味著金錢方面的損失。所以這也會帶動維權市場的生意，提供巨大的機會，同時對微信保護原創內容的能力提出了更高的要求，對微信自身也是磨煉的機會。
總的來說，微信有強悍的實力作為依托，開啟內容付費必然會引起該領域格局的改變，微信的機會也不小。只不過機會總和風險一同出現，最后能達到怎樣的效果，就看微信是否能夠規避風險抓住機會了。如果能做到順勢而為，那么微信在內容付費領域或許能做出意想不到的成績。
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