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優(yōu)惠活動 - 10周年慶本月新客福利
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咪蒙,新世相,視覺志:粉絲千萬的頂尖大號,搞這么多事情是為什么?

雖然如今公眾號打開率越來越低,但咪蒙、新世相、視覺志這些大號還是爆文頻出,來看看他們在18年做出的改變。3月22日,視覺志的《朋友圈最真實(shí)的偷拍照:這世上除了生死,都是小事。》再次刷爆朋友圈,單篇閱讀量再次突破千萬。新媒體圈,尤其是今日的公眾號,大體就是這樣的。一波人嚷嚷著公眾號已死,另一波人悄無聲息地出了一篇又一篇爆文。



 
一、咪蒙的改變
不管對咪蒙抱著什么樣的看法,我都認(rèn)為:每一個想做好產(chǎn)品的新媒體人,都應(yīng)該去研究咪蒙。
 
不得不承認(rèn),咪蒙的團(tuán)隊(duì)很牛逼,而且很努力。
 
看咪蒙的微博你會發(fā)現(xiàn),作為一個合格的創(chuàng)業(yè)者,咪蒙經(jīng)常第二天早晨才睡覺。她雖然經(jīng)常和你叨叨自己又吃了什么,又如何被員工調(diào)戲了,但還是連打吊針的時(shí)候都依舊在工作加班。這一點(diǎn),新媒體編輯就不用學(xué)了。新媒體創(chuàng)業(yè)者還需要多努把力。
 
然后我們來分析一下咪蒙的產(chǎn)品:
 
1.內(nèi)容升級與內(nèi)容降維
咪蒙早期的文章,以偏頗犀利的觀點(diǎn)出名。比如《致賤人》就一度保守各方爭議和詬病。但自從去年六月,咪蒙被禁言之后,文章就呈現(xiàn)了新的兩級趨勢。
 
一部分文章,咪蒙開始深耕內(nèi)容,在真實(shí)事件中找出爆點(diǎn)。比如那一篇《七夕,我在民政局排隊(duì)離婚》,據(jù)咪蒙所說:他們寫這篇文章的時(shí)候,是真的到民政局門口進(jìn)行采訪,記錄了不少真實(shí)案例才寫出來的。
 
像這樣的真實(shí)性足夠,又獨(dú)具“咪蒙式”反差的文章,能夠更深層次的引起社會共鳴感,增加傳播度和熱議程度。
 
最近半年,頭部流量公眾號都開始了內(nèi)容轉(zhuǎn)型。在內(nèi)容上面深耕,成為了主要趨勢,其他包括“英國報(bào)姐”和網(wǎng)易的黑馬公眾號“真實(shí)故事計(jì)劃”,無一例外都反映了內(nèi)容趨勢。
 
咪蒙的另外一部分文章正在嘗試走“短平快”路線。短視頻是去年的風(fēng)口,今年,“短內(nèi)容”的風(fēng)已經(jīng)吹起來了。
 
這些短內(nèi)容在咪蒙文章里的呈現(xiàn),包括讀者搞笑投稿,咪蒙的辦公室笑料。
 
可以看到,咪蒙在內(nèi)容上,正在進(jìn)行多樣化的嘗試。除此之外,一大部分的情感公眾號,2018年開始,都慢慢加入了很短的情感小文,一篇文章就是十多個情感段子的集合。
 
這些文章短而且非常吸引人,擁有巨大的轉(zhuǎn)發(fā)量和點(diǎn)擊率。由此可以看出,一部分公眾號讀者的閱讀,越來越趨于碎片化。
 
2.新媒體寫作大賽
去年,咪蒙以一篇《你有沒有想過,你會平庸到死》,開啟了新媒體界,有史以來最大的一輪“新媒體創(chuàng)作大賽”,最高獎金50萬。
 
據(jù)賽后報(bào)道,咪蒙團(tuán)隊(duì)一共收到了20多萬篇投稿。比賽盛況,一點(diǎn)都不亞于當(dāng)年風(fēng)靡一時(shí)的“新概念作文大賽”。
 
新媒體寫作大賽作為一種新興的活動形式,在未來一年,應(yīng)該還能看到更多的新媒體寫作比賽。如果你也擁有號召力,不妨在自己的平臺嘗試一下。是聚集人氣,引流的絕佳辦法。
 
3.IP矩陣發(fā)展
在經(jīng)歷了禁言風(fēng)波之后,咪蒙被敲響了警鐘,于是團(tuán)隊(duì)內(nèi)部迅速風(fēng)發(fā)出了多個小號。
 
細(xì)心的人會發(fā)現(xiàn),咪蒙的幾乎每一個員工,都能“自稱ip”。
 
比如說她著名的“月薪五萬”的助理黃小污,還有可以買下咪蒙公司的wendy,以及家里有31套房子的李31。
 
咪蒙總在文章中提及自己的員工,不是為了空穴來風(fēng)湊段子。她是在基數(shù)龐大的公眾號讀者心中埋下ip的種子。有一天,這些人只要開了自己的公眾號,一定會涌入大量的粉絲。
 
可以看看“才華有限青年”和“好疼的咪蒙”兩個公眾號,現(xiàn)在已經(jīng)頗具規(guī)模了。咪蒙正在像當(dāng)年的郭敬明一樣,不斷捧紅公司內(nèi)部的作者,這是一場“造星運(yùn)動”。
 
4.知識付費(fèi)入水
咪蒙去年做了一次知識付費(fèi)課程,教你如何升職加薪。
 
這次課程還是引起了巨大的反響,雖然褒貶不一,但至少她在知識付費(fèi)領(lǐng)域已經(jīng)打出了第一張牌。
 
二、新世相的超級營銷活動
過去一年里,新世相的營銷活動多次刷屏。尤其是最近的二級分銷課程,在朋友圈直接得罪了一大半新媒體人,惹得眾大V口誅筆伐。
 
口碑歸口碑,新世相的營銷策劃活動,一直是值得大多數(shù)新媒體人去研究的。每次活動,基本都有品牌商贊助,這就大大降低了成本。另外,每次活動結(jié)束,新世相公眾號都會進(jìn)入一輪爆發(fā)式的粉絲增長。
 
粉絲數(shù)量是一個號最重要的評判標(biāo)準(zhǔn)。所以,想要漲粉的運(yùn)營者,一定要研究“新世相”的活動。
 
過去一年中,新世相策劃了包括“流動圖書館”、“地鐵丟書大作戰(zhàn)”、“逃離北上廣”和“一小時(shí)女主角”等多次活動。
 
再加上前不久的刷屏課程活動,你會發(fā)現(xiàn),新世相其實(shí)也正在求變。
 
人們對于普遍的公眾號套路,已經(jīng)越來越疲乏了。
 
原來普通的抽獎和轉(zhuǎn)發(fā)集贊已經(jīng)無法滿足受眾的需求。并且大眾對這些活動越來越厭倦,甚至開始屏蔽朋友圈。
 
準(zhǔn)確來說,優(yōu)質(zhì)的活動還是非常缺乏的。
 
大多數(shù)公眾號,多生產(chǎn)內(nèi)容,卻少有活動頻繁的。新媒體在未來其實(shí)還有一大塊潛力開發(fā),就是在線上活動方面。
 
優(yōu)質(zhì)的線上活動,能快速累積大批量的精準(zhǔn)粉絲。但是,到目前為止,能夠把活動做的又好又豐富的團(tuán)隊(duì),相對來講還是比較少的。
 
新世相算一個,網(wǎng)易的團(tuán)隊(duì)算一個。不過網(wǎng)易在電商和音樂方面的內(nèi)容活動都要遠(yuǎn)超新媒體。
 
2018年,我相信新世相還會醞釀新的活動。當(dāng)然,更希望看到的是,活動公眾號的異軍突起,這樣才能讓線上內(nèi)容“活起來”。
 
三、“視覺志”的升級
今年接連出了好幾篇千萬級別閱讀的文章,視覺志在2018年,一定會爆文連出。
 
在內(nèi)容方面,視覺志是非常下功夫的,單篇爆文稿費(fèi)能給到10萬元。
 
視覺志在內(nèi)容上的優(yōu)勢,只有兩個字“真實(shí)”。
 
無論是去年的《謝謝你愛我》還是今年的《朋友圈最真實(shí)的偷拍照:這世上除了生死,都是小事》,以及其他文章。
 
基本都圍繞著社會真實(shí)事件產(chǎn)生,一個主題,多個事件,能夠引發(fā)巨大的社會共鳴,引起轉(zhuǎn)發(fā)。
 
如今,“我的朋友….”系列情感文,已經(jīng)把大多數(shù)觀眾都看吐了,三段式套路問幾乎無法引起人們的興趣。
 
新媒體回歸到最本質(zhì)的“媒體”二字,用文字記錄真實(shí)的社會事件。
 
除此之外,視覺志立包括人物傳記在內(nèi)的文章,都是基于真實(shí)性創(chuàng)作的。這樣的文章,最能打動讀者。
 
所以,在2018年要做內(nèi)容深耕的朋友,可以學(xué)一下視覺志。以真實(shí)的筆觸和視角去塑造內(nèi)容。漸漸脫離三段式雞湯稿件,以及“我的朋友”開頭的粗糙寫作套路。
 
視覺志除了內(nèi)容之外,矩陣也非常值得關(guān)注。
 
視覺志旗下,有包括:她刊、少女兔、每日七言、一讀、窈窕媽媽……在內(nèi)的多個號,這些號在垂直領(lǐng)域內(nèi),都做的非常棒。
 
當(dāng)咪蒙的矩陣才剛剛起步的時(shí)候,視覺志內(nèi)部的矩陣已經(jīng)做的非常成熟了,并且變現(xiàn)能力很強(qiáng)。
 
另外矩陣?yán)锩妫曈X志也開始嘗試小程序、電商等內(nèi)容。
 
四、擁抱變化
一直強(qiáng)調(diào),我們要研究做的好的號。
 
小程序是風(fēng)口,電商和知識付費(fèi)也是。但要有用戶基數(shù)和內(nèi)容沉淀的號,才能真正的擁抱風(fēng)口,賺到錢。
 
2018年,公眾號內(nèi)容會兩極分化:
 
一類做短平快的內(nèi)容,就像快手和抖音的短視頻一樣,目的就是快速挑起用戶情緒,引發(fā)共鳴而轉(zhuǎn)發(fā);
另外一部分,是做內(nèi)容深耕,沉淀真實(shí)事件,放大觀點(diǎn)和內(nèi)容,引發(fā)關(guān)注和傳播。
在新媒體線上活動方面,還大有勢頭可為。大多數(shù)用戶其實(shí)還沒背真正調(diào)動起來,并且已經(jīng)對原來的活動套路疲乏了,這部分人還等待點(diǎn)燃。如果想迅速漲粉,研究快速傳播的活動方案,是比較有用的。
 
小程序和電商是新的風(fēng)口,不過需要一定的用戶基數(shù)才能激發(fā)。好的活動能漲粉,但留住用戶,還需要真正優(yōu)質(zhì)的內(nèi)容。
 
說到底,新媒體還是內(nèi)容為王。


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