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優(yōu)惠活動(dòng) - 12周年慶本月新客福利
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運(yùn)營(yíng)公眾號(hào)必須搞懂:自媒體、平臺(tái)號(hào)、垂直及細(xì)分號(hào)的定位!

在做自媒體(個(gè)人公眾號(hào)),垂直類(lèi)公眾號(hào),細(xì)分類(lèi)公眾號(hào)之前。首先你得先聽(tīng)我講一個(gè)真實(shí)的故事,才能做好定位。生態(tài)圈BAT(百度、阿里巴巴、騰訊)一開(kāi)始只是做產(chǎn)品、做服務(wù)、做技術(shù)的,但他們都做得非常非常大,大到你以為不可能擊敗他們的地步。



 
但這時(shí)候出現(xiàn)了兩匹黑馬,即——小米和京東,他們?cè)谧鲆恍〣AT不能理解的事情,即——生態(tài)圈
 
當(dāng)BAT發(fā)現(xiàn)他們?cè)诟氵@些“雜七雜八”的事情時(shí),已經(jīng)晚了!
 
因?yàn)樾∶缀途〇|已經(jīng)逐漸把生態(tài)圈做成了……
 
所以BAT開(kāi)始不斷的砸錢(qián),壟斷,發(fā)展,在全球范圍內(nèi),二維空間內(nèi),三圍空間內(nèi)建立了巨大的生態(tài)圈。
 
(二維和三維是什么意思,請(qǐng)自行百度)
 
建立生態(tài)圈成功后,會(huì)出現(xiàn)一個(gè)必然結(jié)果:用戶(hù)都是他們的。
 
所以這就代表著:垂直行業(yè)是大勢(shì)所趨,因?yàn)樵谶@種形勢(shì),在目前的互聯(lián)網(wǎng),幾乎不可能出現(xiàn)第六匹黑馬,此時(shí)你要做得就是:垂直,專(zhuān)業(yè),細(xì)分。
 
因?yàn)锽TA也不是萬(wàn)能的,比如阿里巴巴真正成功的產(chǎn)品也就是淘寶、天貓、支付寶。而你手機(jī)里使用產(chǎn)品多達(dá)幾十個(gè)。
 
但是沒(méi)有BAT,對(duì)你而言是萬(wàn)萬(wàn)不能的……因?yàn)槟闼鶑氖碌墓ぷ餍枰蕾?lài)BAT,或者有發(fā)展?jié)摿陀袡C(jī)會(huì)拿到他們的投資。
 
那么你應(yīng)該猜到了,垂直號(hào)和細(xì)分號(hào)顯然更具發(fā)展空間,對(duì)大多數(shù)人和團(tuán)隊(duì)而言做大平臺(tái)已經(jīng)為時(shí)晚矣。
 
(以后我會(huì)專(zhuān)門(mén)寫(xiě)篇文章講新媒體的生態(tài)圈。)
 
垂直及細(xì)分
 
為什么垂直號(hào)和細(xì)分號(hào)更具發(fā)展空間?
 
首先是因?yàn)橹袊?guó)的人口基數(shù)龐大,傳統(tǒng)經(jīng)濟(jì)被新興經(jīng)濟(jì)逐漸革新,例如傳統(tǒng)媒體被新媒體革新。
 
而新媒體比一般的新興經(jīng)濟(jì)還要先進(jìn),未來(lái)是互聯(lián)網(wǎng)與傳統(tǒng)行業(yè)結(jié)合的時(shí)代(不要問(wèn)我為什么,難道你天真的以為傳統(tǒng)行業(yè)會(huì)被互聯(lián)網(wǎng)顛覆?)
 
那么在此情況下,所有的行業(yè)都可以被互聯(lián)網(wǎng)滲透,新媒體一樣可以滲透這些行業(yè)。
 
那么越垂直,越細(xì)分,越能減少你的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手,因?yàn)槟銈冏叩穆肪€(xiàn)不一樣,但都一片光明,這些細(xì)分市場(chǎng)還有待開(kāi)墾。
 
比如“親子教育”“約會(huì)旅行”“亞馬遜深度游”“埃及探秘”都屬于細(xì)分市場(chǎng),但你聽(tīng)說(shuō)過(guò)有人在做?或做出名了嗎?
 
并沒(méi)有,不是市場(chǎng)不大,不是沒(méi)有需求,只是因?yàn)轱L(fēng)口還沒(méi)到。
 
這套理念不僅可以用在公眾號(hào)上,也可以用在創(chuàng)業(yè)上。
 
所以現(xiàn)在往垂直及細(xì)分的方向走,這條路是沒(méi)錯(cuò)的。
 
至于做得怎么樣,比如細(xì)分類(lèi)的公眾號(hào)運(yùn)營(yíng),就要看你的能力了。
 
自媒體
 
什么是自媒體呢?——人格化
 
自媒體其實(shí)就是你用公眾號(hào)向大家表達(dá)自我,擁有人格化的自媒體號(hào)依舊不能忽視。
 
因?yàn)槿吮灸苌细敢夂腿藴贤ǎ皇呛蛨F(tuán)隊(duì)化運(yùn)作的產(chǎn)品/公眾號(hào)溝通。
 
在我看來(lái),運(yùn)營(yíng)一個(gè)自媒體類(lèi)型的公眾號(hào)(個(gè)人公眾號(hào)),比如“運(yùn)營(yíng)公舉小磊磊”,更像是和你在聊天,我向你分享知識(shí),你訂閱我的知識(shí),會(huì)把我推薦給朋友們。
 
比人格化自媒體更高級(jí)的是——KOL
 
KOL就是意見(jiàn)領(lǐng)袖,運(yùn)營(yíng)一個(gè)公眾號(hào),要向粉絲傳輸有價(jià)值的內(nèi)容。
 
你寫(xiě)的東西,是表達(dá)了某些觀點(diǎn),觀點(diǎn)越深刻,越能引起大家的共鳴,你的公眾號(hào)越能成功,越容易圈粉,你就越具備意見(jiàn)領(lǐng)袖氣質(zhì)。
 
我們可以簡(jiǎn)單粗暴的認(rèn)為,唐太宗李世民就是個(gè)KOL。
 
而不是像一個(gè)網(wǎng)紅,曬自拍,純吐槽,鬧八卦(/ □ \)
 
所以在小公舉看來(lái),自媒體≠KOL≠網(wǎng)絡(luò)紅人,更加≠IP,所以你要搞懂什么是自媒體?然后怎么運(yùn)營(yíng)個(gè)人公眾號(hào)。
 
接下來(lái),小公舉終于要跟你說(shuō)說(shuō)定位的事情了……
 
自媒體、垂直號(hào)和細(xì)分號(hào)的定位、方向、特色、優(yōu)劣、區(qū)別
 
自媒體——
 
我建議做垂直方向的自媒體,比如像小公舉就是講新媒體運(yùn)營(yíng)的。
 
接下來(lái)通過(guò)小公舉設(shè)計(jì)的這張圖片,一目了然自媒體的定位、方向、特色、優(yōu)劣:
 
小公舉從整體布局→內(nèi)容→粉絲,通過(guò)優(yōu)勢(shì)劣勢(shì)為你解讀這張圖:
 
受眾精準(zhǔn)不僅代表行業(yè),還可能是階層,三觀啊神馬的,但是自媒體變現(xiàn)比較難,目前常見(jiàn)的就是接廣告,但據(jù)說(shuō)絕大多數(shù)自媒體人的月收入低于1萬(wàn)……(在魔都?jí)焊畈幌氯サ暮冒桑。?br /> 帳號(hào)做的好的話(huà)就很難復(fù)制,簡(jiǎn)單點(diǎn)講因?yàn)閭€(gè)人思想是難以復(fù)制的。假如現(xiàn)在也有個(gè)人來(lái)講運(yùn)營(yíng),但對(duì)我沒(méi)啥影響,因?yàn)槲覀冎v的還是有區(qū)別的。但大多數(shù)自媒體漲粉比較慢,有單兵作戰(zhàn)的原因、資源的原因、時(shí)間的原因,人少搞不過(guò)人多嘛
名字+內(nèi)容辨識(shí)度都很高,是指比很多企業(yè)類(lèi)公眾號(hào)辨識(shí)度強(qiáng)。自媒體運(yùn)營(yíng)難度顯然是很大的,原因如上。
敢做自媒體的,相信可以做出好的內(nèi)容,不排除自認(rèn)為寫(xiě)得很好的……因?yàn)槲艺嬗龅竭^(guò)。但自媒體人出貨很少,比如小公舉,一天頂多寫(xiě)3篇文章,雖然已經(jīng)很多了……但和團(tuán)隊(duì)運(yùn)作的號(hào)沒(méi)法比
滲透力強(qiáng)是指親和力更強(qiáng),更易被粉絲接受,沒(méi)有隔閡。但創(chuàng)作成本非常高,可能一篇文章要花四個(gè)小時(shí)完成。
掉粉相對(duì)比較慢,但漲粉相對(duì)也比較慢,除非有爆文出現(xiàn),可以大幅漲粉。
自媒體粉絲活躍度比團(tuán)隊(duì)化運(yùn)作的號(hào)高,是毋庸置疑的,別問(wèn)我為什么!但粉絲更加多元化,像小公舉以為都是運(yùn)營(yíng)關(guān)注我,結(jié)果很多不做運(yùn)營(yíng)的新媒體人也關(guān)注我,到后面發(fā)現(xiàn)一些公司創(chuàng)始人和高管也關(guān)注我……
垂直類(lèi)公眾號(hào)和平臺(tái)類(lèi)公眾號(hào)——
 
兩者是基本相似的,比如京東是平臺(tái)類(lèi),但它是電商垂直方向。
 
接下來(lái)通過(guò)小公舉設(shè)計(jì)的這張圖片,一目了然垂直號(hào)的定位、方向、特色、優(yōu)劣:
 
小公舉從整體布局→內(nèi)容→粉絲,通過(guò)優(yōu)勢(shì)劣勢(shì)為你解讀這張圖:
 
受眾精準(zhǔn),但特色雖然有,但是比較弱。
變現(xiàn)的難度不會(huì)很大,但帳號(hào)容易被復(fù)制。
運(yùn)營(yíng)難度不高不低,湊合著,但競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手非常多哦!
內(nèi)容可選擇性多,豐富多彩,但不是很鮮明,比如互聯(lián)網(wǎng)類(lèi)的號(hào),那范圍就大了去了
生產(chǎn)成本低是因?yàn)椋┠愠u的文章有很多,但重心不好把握,比如互聯(lián)網(wǎng)類(lèi)的號(hào),究竟是偏向互聯(lián)網(wǎng)金融呢?還是互聯(lián)網(wǎng)教育呢?
傳播力大是因?yàn)楫吘故鼙姾軓V,內(nèi)容競(jìng)爭(zhēng)力相比自媒體而言不強(qiáng)。
漲粉快是真的,我去年一個(gè)人就做了30萬(wàn)粉絲,就是垂直方向的,但相應(yīng)的掉粉就快了,比如我之前做的號(hào)30萬(wàn)粉絲,每天掉300多個(gè)很正常……
粉絲人群很精準(zhǔn),垂直號(hào)做的越久,活躍低越低,比如“一條”有1000萬(wàn)粉絲,預(yù)估活躍粉絲只有400萬(wàn)
細(xì)分號(hào)——
 
比如旅游是垂直類(lèi),那么親子旅游就是垂直細(xì)分,親子周末旅游就是重度垂直細(xì)分。
 
接下來(lái)通過(guò)小公舉設(shè)計(jì)的這張圖片,一目了然細(xì)分號(hào)的定位、方向、特色、優(yōu)劣:
 
小公舉從整體布局→內(nèi)容→粉絲,通過(guò)優(yōu)勢(shì)劣勢(shì)為你解讀這張圖:
 
細(xì)分號(hào)的受眾非常非常精準(zhǔn),但變現(xiàn)難度相當(dāng)困難哦!
潛力巨大是因?yàn)楹芏嗉?xì)分行業(yè)風(fēng)口還沒(méi)到,但同時(shí)風(fēng)險(xiǎn)很大,跟創(chuàng)業(yè)一樣。
同行少的可憐,有點(diǎn)獨(dú)孤求敗的感覺(jué)……但運(yùn)營(yíng)難度非常大。
對(duì)于粉絲而言,細(xì)分類(lèi)的號(hào)原創(chuàng)內(nèi)容肯定非常優(yōu)質(zhì),不然也不會(huì)關(guān)注了,但題材很少,生產(chǎn)成本高。
競(jìng)爭(zhēng)力強(qiáng),其實(shí)沒(méi)啥人來(lái)競(jìng)爭(zhēng)……但傳播力弱,只能在小范圍內(nèi)傳播,畢竟市場(chǎng)就那么點(diǎn)大嘛
粉絲單一又精準(zhǔn),但漲粉相當(dāng)相當(dāng)慢,有一個(gè)朋友做非洲旅行的,關(guān)注那號(hào)的人都是喜歡去非洲玩的……這號(hào)運(yùn)營(yíng)個(gè)一年半載 ,能有七八萬(wàn)關(guān)注量算不錯(cuò)了……
粉絲活躍度異常高,比如你!在茫茫的公眾號(hào)中找到了小公舉,多艱難啊!肯定每天要死纏爛磨著我!但相應(yīng)的群體量小…..


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