優(yōu)秀的產(chǎn)品經(jīng)理都需要做什么
1、需求的來源和收集
戰(zhàn)略、業(yè)務和優(yōu)化上的需求就是產(chǎn)品經(jīng)理主要的需求來源，可以統(tǒng)一收集建立需求池方便記錄。①戰(zhàn)略需求一般是指公司未來的發(fā)展方向或者急需解決的關鍵問題。②業(yè)務需求簡單來說就是業(yè)務上需要實現(xiàn)的需求。③優(yōu)化需求是根據(jù)數(shù)據(jù)分析，用戶反饋等發(fā)現(xiàn)問題進行優(yōu)化。
2、需求評審
組織開發(fā)、運營等人員參與評審會議將需求內(nèi)容梳理并達成目標。做好會議內(nèi)容的整理，并制定會議目標，為后面的立項審批做好準備，如果方案經(jīng)過評審后改動部分較多，需修改后再次評審。
3、立項審批
立項對于評審一個產(chǎn)品需求來說是非常重要的。注意要明確角色、場景和目標這三個核心要素。
4、產(chǎn)品的設計
在產(chǎn)品的設計過程中PM需要具有一定的決策力，做好需求的變更記錄及時并及時更新文檔。
5、UI設計
與UI設計師溝通后要對頁面效果圖進行定稿并把握好頁面的整體風格。
6、前端
設計完成以后，前端就開始套頁面了，和前端溝通好關于頁面細節(jié)的展示效果以及交互要求后，前端就可以套頁面了，一定要做好監(jiān)督工作，如果有需要修改的地方要和前端及時的進行溝通。
7、開發(fā)
在開發(fā)過程中，與開發(fā)人員及時保持密切的溝通，確保工作能再開發(fā)周期內(nèi)順利的完成。
8、測試并上線
測試是產(chǎn)品完成后必要的步驟，只有通過了線下測試才能上線。與測試人員溝通各方面功能，如有需要改進的地方及時修正，以保證產(chǎn)品的順利上線，并且在上線后也要進行測試，看是否還存在問題并及時發(fā)現(xiàn)解決。
9、運營
收集不同人員對于產(chǎn)品運營過程中遇到的問題及需求，進行梳理和分析，為后期第二版本的開發(fā)做準備。
以上就是產(chǎn)品經(jīng)理需要做的事情，希望大家根據(jù)自己的實際情況，在不斷地學習進步中逐漸成為一個優(yōu)秀的產(chǎn)品經(jīng)理。
本文地址：http://123beaconmarketing.com//article/2021/0807/27856.html
