1、 什么是運營方案？
運營方案是幫助我們完成目標的策略方案，策略規劃了運營的發展方向，直到達到策略的最終目的。運營方案就像是一條路程中設定一個個里程碑，慢慢走到終點。
2、 優秀的運營方案需要包含幾種因素？
1)目標量化，制定每個時間段需要的完成量，運營方案在保證大方向不變的前提下做出的長遠規劃，但是可以根據每個時間段的運營情況對運營方案進行調整。
2)合理的利用資源，合理使用自身或者產品的優勢。
3) 切實的執行力，要有對方案推行的膽識，并且不斷提高自身對整個進程的把控能力。
3、 用金字塔思維拆解運營方案
方案的每個部分進行具體劃分，確定每個時間段的重點，運營需要達到的程度。在構思文案時，就要在心理梳理達到目標的各種方法，讓這個文案富有可執行力。文案做好以后一定要找合適的負責人去推動，不然紙上談兵再好也是沒有任何意義的。
4、運營方案和活動方案的區別。
運營方案與活動方案的不同點在于，在策劃運營方案的時候，我們更加注重做什么事，要根據到底要運營什么，在了解做什么事的基礎上對后續的其他工作作出規劃。
對于運營方案到底運營什么，我進行拆解：
對于任何一種運營工作，我們都可以可將運營劃分為兩種形式，常規性運營和非常規性運營。
常規性運營：就是每天必須要做的日常工作
非常規性運營：在常規性運營工作的基礎上進行進一步發展，不定期的對日常工作上進行創新，更快更好的完成目標。
5、運營方案的呈現方式
1) 思維導圖
思維導圖可以將運營方案的各個部分的內容詳細的表現出來，簡單易懂。
2) 甘特圖
甘特圖通過條狀圖來顯示項目，進度，和其他時間相關的系統進展的內在關系隨著時間進展的情況。圖形化總體情況，易于理解。可以用每個時間段的節點展現方案的運營情況。
3) PPT
PPT展示形式最為美觀，缺點是比較需要時間，所以在效率方面，并不提倡這種方式。
