網(wǎng)站的系統(tǒng)分析
1.項目立項
接到客戶的業(yè)務(wù)咨詢,經(jīng)過雙方不斷的接洽和了解,并通過基本的可行性討論后,初步
達成制作協(xié)議。較好的做法是成立一個專門的項目小組,小組成員包括項目經(jīng)理、網(wǎng)頁設(shè)計
員、程序員、測試員等人員。
2.需求分析
需求分析處于開發(fā)過程的初期,它對于整個系統(tǒng)開發(fā)過程及產(chǎn)品質(zhì)量至關(guān)重要。在該 階段,開發(fā)人員要準(zhǔn)確理解用戶的要求,進行細(xì)致的調(diào)查分析, 將用戶非形式的需求陳述轉(zhuǎn)化為完整的需求定義,再由需求定義轉(zhuǎn)化到相應(yīng)的形式功能規(guī)約(需求說明書)。
很多客戶對自己的需求并不是很清楚,有些客戶可能對自己建什么樣的網(wǎng)站根本就沒有明確的目的,以及他的網(wǎng)站建好后來干什么也是一無所知, 這就需要不斷引導(dǎo),仔細(xì)分析,挖掘出客戶潛在的,真正的需求。
需求說明書要具備面幾點
(1) 正確性: 每個功能必須清楚描寫交付的功能。
(2) 可行性: 確保在 當(dāng)前的開發(fā)能力和系統(tǒng)環(huán)境下可以實現(xiàn)每個需求 。
(3) 必要性: 功能是否必,須交付,是否可以推遲實現(xiàn),是否可在削減開支情況下取消。
(4) 簡明性: 不要使用 專業(yè)的網(wǎng)絡(luò)術(shù)語。
(5) 檢測性, 如果開發(fā)完畢, 客戶可以根據(jù)需求檢測 。
網(wǎng)站的系統(tǒng)設(shè)計
1、網(wǎng)站總體設(shè)計
需求分析后, 就要進行總體設(shè)計。
1) 總體設(shè)計的任務(wù)
總體設(shè)計是非常關(guān)鍵的一步,它主要確定;
(1) 網(wǎng)站需要實現(xiàn)哪些功能;
(2) 網(wǎng)站開發(fā)使用什么軟件,什么樣的硬件環(huán)境;
(3) 網(wǎng)站開發(fā)要多少人, 多少時間;
(4) 網(wǎng)站開發(fā)要遵循的規(guī)則和標(biāo)準(zhǔn)
2) 編寫總體設(shè)計說明書
同時需要寫一份總體規(guī)劃說明書, 包括:
(1) 網(wǎng)站的欄目 和板塊;
(2) 網(wǎng)站的功能和相應(yīng)的程序;
(3) 網(wǎng)站的鏈接結(jié)構(gòu);
(4) 如果有數(shù)據(jù)庫,進行數(shù)據(jù)庫的概念設(shè)計;
(5) 網(wǎng)站的交互性和用戶友好設(shè)計。
3) 提交網(wǎng)站建設(shè)方案
在總體設(shè)計后,需要給客戶一個網(wǎng)站建設(shè)方案、網(wǎng)站建設(shè)方案包括以下幾個部,
(1) 客戶情況分析;
(2) 網(wǎng)站需要實現(xiàn)的目的和目標(biāo);
(3) 網(wǎng)站形象說明;
(4) 網(wǎng)站的欄目板塊和結(jié)構(gòu);
(5) 網(wǎng)站內(nèi)容的安排, 相互鏈接關(guān)系;
(6) 使用軟件、硬件和技術(shù)外析說明;
(7) 開發(fā)時間進度表:
(8) 宣傳推廣方案;
(9) 維護方案;
(10) 制作費用等 。
當(dāng)方案通過客戶認(rèn)可,就可以進行詳細(xì)設(shè)計了
2、網(wǎng)站詳細(xì)設(shè)計
總體設(shè)計階段以抽象概括的方式給出了問題的解決辦法。 詳細(xì)設(shè)計階段的任務(wù)就是把
解決辦法具體化 。 詳細(xì)設(shè)計主要是針對程序開發(fā)部分來說的 。 但這個階段不是真正編寫程
序, 而是設(shè)計出程序的詳細(xì)規(guī)格說明,它們包含必要的細(xì)節(jié),如程序界面、 表單、需要的數(shù)據(jù)等 。
3、網(wǎng)站的制作規(guī)范
1) 網(wǎng)站目錄規(guī)范
目錄建立的原則:以最少的層次提供最清晰簡便的訪問結(jié)構(gòu)
2) 文件命名規(guī)范
文件命名的原則:以最少的字母達到最容易理解的意義
3) 鏈接結(jié)構(gòu)規(guī)范
鏈接結(jié)構(gòu)的原則:用最少的鏈接,使得瀏覽最有效率。首頁和一級頁面之間用星狀鏈接結(jié)構(gòu),一級和二級頁面之間用樹狀鏈接結(jié)構(gòu)。超過三級頁面,在頁面頂部設(shè)置導(dǎo)航條 。
網(wǎng)站制作,需根據(jù)客戶的需求來設(shè)計,滿足客戶真正的需求。
本文地址:http://123beaconmarketing.com//article/2460.html