作為全球互聯網的戰略領跑者,蘋果公司的“智能家居”生態鏈跨越了許多行業。蘋果公司越來越開放,不但推出了Home Kit應用,還與17家不同行業的領軍企業結為聯盟,在存儲、通信、智能燈、家電等領域組建"智能家居” 生態鏈。在家電產業中,全球唯一進入蘋果生態鏈的企業,正是中國的海爾集團。海爾集團研制的 U+智慧生活操作系統具有極強的兼容性。無論是蘋果的Horne Kit,還是其他生態鏈伙伴的產品終端,都能與這個操作系統進行兼容。這次跨越全球的多行業聯合行動,充分體現了互聯網思維的開放性與共享性。海爾與蘋果在信息領域的開放與共享,給人們帶來了許多啟示。在這個幾乎沒有秘密的時代,封閉不如開放,壟斷不如共享。誰能率先領悟到這個互聯網思維的精髓,誰就能成為市場里的先行者。
在此之前,各大企業往往以鄰為壑,相互之間的產品和技術無法兼容,這意味著用戶的選擇余地被人為地縮小,但這種觀念已經隨著互聯網時代的到來逐漸被有識之士丟進歷史的垃圾堆里。企業通過開放平臺與信息,可以整合更多的跨行業資源,在共享的基礎上合作,遠比自己單打獨斗更加劃算,哪怕是蘋果與海爾這樣的業內領跑者,也對此深為贊同。
蘋果的Home Kit協議是一個開放性的互聯網平臺。通過這個平臺,蘋果可以容納包括海爾智能家居 協議在內的更多應用,為用戶打造全范圍的智能家居生活體驗。在可以預見的未來,用戶只需通過iPhone的語音功能,就能輕松控制各種智能家居設備。這就是蘋果"智能家居”生態鏈的發展目標。
在平臺的開放性上,海爾一點也不遜色于蘋果。海爾集團的U+智慧生活操作系統,實現了多品牌智能家居終端之間的互通聯動。也就是說,在U+智慧生活操作系統的幫助下,用戶只需 12秒就能控制家電、燈光、窗簾、安防等智能家居產品,正是這項全球率先發布的新技術,讓蘋果向海爾拋出了橄欖枝。
在互聯網經濟大潮中,全球市場的產業鏈都可以重組,許多企業也致力于構建自己的"生態圈”。信息的開放與共享,成為新時代的重要特征。如果不能互通互聯,又怎能稱得上“互聯網”經濟?傳統的封閉式生產銷售模式,正在逐漸被開放性的網狀互動體系所取代。以開放打破封閉,以共享創造價值。唯有這樣,才能最大限度地滿足新時代的消費者需求。
互聯網企業的開放性、創新性、高效率,令其擁有眾多傳統企業所不具備的優勢。就目前的趨勢而言,互聯網企業共享信息與開放平臺,有助于幫助傳統行業完成轉型升級,從而讓彼此都獲取更大的發展空間、開放與共享的形式有許多種,如第三方服務公司、直接投資、傳統行業跨界合作,都是可以嘗試的途徑。第三方服務公司的崛起,為傳統企業的轉型提供了極大的便利。由于缺乏技術上的優勢,傳統企業在互聯網經濟中往往水土不服。第三方服務公司可以利用大數據平臺等技術支持,優化傳統企業的組織結構,幫它們收集分析用戶數據,并提供進一步的精準營銷策劃案或口碑傳播方案。
直接向傳統行業投資,也是不少互聯網企業改造傳統行業的重要手段,如前面提到的當當網投資畜牧業、京東投資種大米。投資的主要目的,是把互聯網思維灌輸給傳統行業,推動其在產品研發、推廣營銷、經營管理等環節的優化升級。對于傳統行業而言,利用互聯網的開放性與共享性,是完成轉型升級的重要手段。傳統企業主動與互聯網企業跨界合作,也是一種不錯的解決方案。傳統企業可以通過合作,獲得互聯網企業的用戶資源與營銷渠道,同時全面學習互聯網企業的運營管理模式?？缃绾献鞯某晒Π咐簧?如前面提及的海爾加入蘋果“智能家居"生態鏈戰略,就是傳統家電企業與互聯網企業的強強聯合。無論采取哪種方式,開放性與共享性都是重中之重。
其中,開放性指的是信息與平臺的開放。互聯網可以說是市場中最佳的平臺,企業與互聯網相結合可以最大程度地挖掘用戶資源。在用戶高度追求互動參與的互聯網環境中,平臺必須是開放的,越開放就越能吸引更多的用戶參與。沒有用戶,就沒有品牌;用戶越多,品牌也就越有價值?；ヂ摼W經濟的邏輯就是這樣直白。共享性指的是企業對生產資料、資產、資本的共同開發和使用。這主要包含了以下兩層含義。
首先,共享性追求互動性。無論從哪個角度來看,共享都是雙向的。單向地公開信息不等于共享,只有互動才是真正的共享。像我們所使用的微信、QQ等,如果沒有企業與用戶之間的雙向互動,這些社交平臺就失去了意義與價值。
其次,共享性以共用平臺為基礎?；ヂ摼W中有一個詞匯叫開放源代碼,它是一種共享機制。開放源代碼就是通過互相協作孕育更大創新的途徑。實際上,它就來源于共用平臺,這種共用平臺指的就是云計算、云存儲等等。自從互聯網經濟進入大數據時代后,云計算等大數據平臺正逐漸成為打通各產業、構建生態圈的主要推手。
由此可見,網站設計信息的共享與平臺的開放,已經成為互聯網經濟的特征之一。沒有開放與共享思維的企業,等于在今天的市場競爭中自縛手腳。無論是互聯網企業還是傳統企業,既要善于利用互聯網的共享與開放來促進自身發展,也應當在力所能及的情況下做共享與開放的先行者。
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