源及其他條件。創建網站之前的系統可行性分析工作很多，包括:是否有能力提供和更新 可行性是指在當前組織內外的具體條件下，信息系統的研制工作是否己具備必要的資的選擇，信息收集，Web連接的組織和維護，搜索引引擎的注冊，防火墻的設置，根據Web Web頁面內容，人員的組織，軟硬件的選擇，Web頁面的維護和測試，域名的注冊，ISP服務器的訪問記錄尋找新的商相，確定Web站點需要提供哪些交互式應用，安排人員回答用戶的網上咨詢，數據庫的選擇，Web頁面發布策略，教育培訓計劃，等等。開 對每一種網上應用，需要評估其能否滿足顧客的要求在和時間、費用以及人員等方面可以帶來的商業利益。此外，為方便顧客查找信息，可在網上提供關鍵詞搜索服務:對對 用戶常見的問題可以在網上公布解釋，對其他問題則可以提供反饋渠道，還可以建立實時的聊天室以及非實時的電子郵件等交流渠道。
針對這些任務，企業應該根據自己的實際情況確定哪些需要納入實施計劃，以及每網站系統的可行性分析要從以下三個方面去考，A人式 項任務的時間、人員安排等。許多 Internet設計工具可以協助企業制定這些計劃
管理可行性分析
管理可行性主要保證系統建設中所需要的人力資源，并為系統設計開發建立一套管在這里是指一個單位或部門。組織結構調查與分析，即組織內部的部門劃分及它們之間的 理制度。管理可行性分析工作中，很重要的一項工作就是進行組織結構調查與分析。組織相互關系。信息的流動關系是以組織結構為背景的，在一個組織中，各部門之間存在著各種信息和物質的交換關系。物質材料由外界流入，進入某一部門加工或處理后，又流流向另 個部門，最后流出系統，成為系統的輸出。在這種物質流動的情況下，有關組織本身運
行情況的各種數據在組織的各部門產生出來，通過一定的途徑流向管理部門，經過加工所 得的信息再流向組織領導，組織領導導按照上下級的關系下達各種指令(這也是信息)給基層單位。確定哪些人參與網站設計，這取決于網站的本質。如果僅是公司的某個部門或小組門或小組的需要。很長時間以來，MIS部門負貴公司網站的建設工作。這樣的網站有 在建網時起領導作用，其結果是所建網站只反映了這個部門或小組的需要而忽略了其他部定的局限性，它容易忽略其他重要的部門，如市場部。因此，在網站建設中必須防止類似事件的發生 通過對傳統業務流程的分析或者未來業務模式的分析，不難看出哪些人是關鍵人物。除了相關的業務部門主管和技術核心人物外，最為重要的莫過于主要的業務合作伙伴。企業必須讓用戶參與到網站建設過程中，傾聽他們的意見，保證從始至終地與他們
互相溝通。
管理可行性分析應從以下兩個方面去考慮 (1)科學管理的基礎工作是建立信息系統的前提。只有在合理的管理體制、完善的規章制度、穩定的生產秩序、科學的管理方法和和程序，以及完整、準確的原始數據基礎上，才能有效地建立信息系統。一些企業管理基礎工作薄弱，管理水平與先進的信息處理技術 手段不匹配，原始數據的來源與正確性、及時性無法保證，這樣的企業必須在建立網站之前，先在企業管理方面作一番改進，或者是先開發一些比較規范、見效快的業務 開發中逐步積累經驗、改進管理，再逐步過渡到建立全企業真正的電子商務系系統。在技術、經濟體制、法律法規、市場競爭、與世界經濟接軌、建立健全管理機制、信息高速 (2)社會環境因素的變化對管理現代化的要求具有影響。社會環境因素一般涉及科學
公路、無紙化辦公等，目前這些因素常常促使用戶的領導及管理人員努力掌握先進的科學 管理技術，以適應新時代、新形勢的發展要求。對此，應該強調新系統的建設重要的是從長遠的發展角度出發，從提高組織的素質、增強組織競爭力的意義上看待建立新系統的必要性
技術可行性分析
技術方面的可行性分析，就是根據現有的技術條件，分析所提出的要求能否達到信息系統技術上的可行性可以從硬件(包括外圍設備)的性能要求、軟件的性能要求(包括操作系統、程序設計、語言、軟件包、數據庫管理系統及各種軟件工具)、能源及環境 條件、輔助設備及備品配件條件等幾個方面去考慮。需要說明的是，技術的可行性分析應在已經普遍使用、已經成為商品的技術基礎之上，不能以剛出現的甚至正在研究中的技術
為依據
細化網站目標
系統分析是建立在系統規劃的基礎上。在系統分析階段，必須進一步明確系統規劃過程中所確定的系統目標。于被人們忽略或輕視的一步。尤其是當企業是作為外掇幫助別的公司建立站點，但又沒有 通過與相關人員的溝通，把企業擬建站點目的清楚地寫下來，這是非常重要但又易該行業的從業經驗時，與站點所代表公司的業務人員的溝通就更加重要。
對于商務站點的設計來說，這種溝通不僅局限于了解該站點要運行何種應用程序、
需要如何連接公司現有系統等，還要知道該站點希望達到何種商業目的，即必須清楚企業
的目標市場在哪里。這將成為整個商務站點所有設計思想的基礎。當網站設計人員初步確定后，項目負責人需要安排合適的時間和計劃來準備正式及計人員進行訪談或者進行問卷調查；通過會議議程討論要解決的問題。這項工作時間緊追 非正式的準備工作。非正式的準備工作包括:項目負責人私下通過電子郵件或者電話對設并且更多地需要協調和管理的技巧。項目負責人要記下他們的想法，網站設計咨詢他們的意見。網
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