《新零售百科》通過二維碼進入拼多多“企業內購”小程序后發現，截止當天21時左右，已經入駐的企業有12家，包括拼多多、騰訊、華為、OPPO、VIVO、同城藝龍、攜程、嗶哩嗶哩、中國平安、易鑫集團、搜狗和雅居樂，首批只開放了9家企業，后續進一步增加。頁面顯示，截至目前已經有21719位企業員工認證成功，數量一直在增加。
拼多多“企業內購”開售商品主打高客單價的3C數碼、家電產品，亞馬遜作為獨家供應商。
“企業內購”頁面所提供的產品還標出了全網最低價和內購價，內購價比全網最低價還要優惠力度從幾百到上千，拼多多海報顯示補貼力度在15-30%。像12英寸的MacBook內購價為7249元，比全網最低價8888元便宜539元；佳能微單相機內購價為5699元，比全網最低價6999元便宜1300元；九陽全自動炒菜機內購價為1150元，比全網最低價1499元便宜349元。
拼多多和亞馬遜在企業購電商市場的合作，一方面可能在于拼多多對京東的防御性攻擊，另一方面，反映出雙方對于一個3600億市場的覬覦之心。
根據《中國企業電商化采購發展報告（2018）》數據顯示，截止2018年底，2018年我國企業電商化采購市場規模約為3600億，同比增速達80%。其中，京東企業購以51.2%的市場占有率居行業榜首；阿里企業采購（擁有1688大企業采購、企業匯采、淘寶企業服務、阿里釘釘等四個平臺級入口）占比29.8%；蘇寧企業購市場占比為13.9%；亞馬遜為0.5%，可以忽略不計。
京東在企業購市場已經形成了體系嚴密的采購平臺系統。包括面向政府采購，京東提供了全流程電子化和高質量履約服務的“達爾文平臺”；面向大中型企業，京東通過將采購管理系統與企業內部系統打通，研發出包括智采、慧采、翼采、ISRM等采購管理平臺，以匹配不同的采購系統和場景采購需求；面對小微企業，京東企業購圍繞企業“人、財、物、事”四大場景服務需求，提供采購輕管理工具和“B+聯合權益”套裝。
根據京東零售集團今年11月份公布的數據，截至2019年6月30日，京東擁有超過700萬家活躍企業客戶，其中包括6000多家大型集團企業客戶，428家世界500強企業，企業類型覆蓋鐵路局、銀行、三大運營商等。
京東的企業購主打為企業節省成本，根據京東方面的數據，京東企業購業務累計為中小企業用戶節省綜合成本超過500億元。提供的優惠服務包括價格優惠讓利、物流減免，金融服務方面提供貸款墊付免息，還提供合規的增值稅專用發票。其中價格優惠讓利涉及261億元。
在“第十四屆中國中小企業家年會”上，京東零售集團企業業務事業部企業平臺部總經理羅曉華稱，2020年，京東企業購將繼續發揮采購在企業成本管理的重要作用，幫助企業進一步落實降本增效，為全國3000萬中小企業提供高質量服務。
對于拼多多來說，隨著京東推出京喜業務，在下沉市場狙擊拼多多利基的拼購業務時。拼多多反過來攻擊京東占據絕對市場地位的穩固業務，可以對京東進行反向狙擊。11月初，京東京喜正式接入微信一級入口，而拼多多只占據了微信二級入口。這意味著，京東在搶奪騰訊流量的戰役中碾壓了拼多多，兩者在騰訊爸爸心中的地位已經一目了然了。
對于拼多多來說，在搶奪騰訊爸爸的流量入口戰役中輸給京東后，必須尋找新的突破點，來實現對京東的優勢。目前，拼多多在活躍用戶數方面已經大幅領先京東，根據雙方公布的數據，京東過去12個月的活躍購買用戶數為3.34億，環比二季度同期新增1300萬。而拼多多年活躍用戶數為5.36億，較上一季度勁增5310萬。
得益于活躍用戶數的增長，拼多多曾一度在資本市場受歡迎程度超過了京東，市值反超京東。10月26日，拼多多以474.7億美金市值超過京東的454.6億美金市值，不過，到11月27日，京東市值上漲到484.04億美金，而拼多多市值下跌到416.82億美金，兩者差距拉大到68億美金左右。
拼多多在C端自帶巨大流量，在此基礎上切入B端市場，可以獲得新的業務增長點，同時可以對京東帶來壓力，平衡自己在下沉市場遭受京東攻擊的壓力。
面對京東在企業購市場的強大供應鏈能力，拼多多拉上亞馬遜可以彌補自身在供應鏈上面的短板，而對亞馬遜來說，與拼多多聯手，可以提升自己在企業購市場的份額，對于雙方來說是共贏。
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